湖北聯投：聚焦“五個一流”法治標準 繪就高質量發展新藍圖
發布時間：2023-06-30 15:29:34 | 瀏覽：244次 |
近日，湖北聯投集團有限公司以黨委理論學習中心組暨法治講堂的形式，邀請專家作《創建世界一流法治企業》專題授課，正式吹響了集團創建一流法治企業的“沖鋒號”。以此為契機，集團深入學習貫徹習近平法治思想，把“法治聯投”作為底線工程、創先工程、價值工程，圍繞服務“奮進500強”，聚焦“五個一流”目標，努力向世界一流法治企業奮進、為創建世界一流企業添彩。
以一流的法治理念為統領 揚法治聯投之“帆”
持續加強理論學習，把習近平法治思想納入“第一議題”學習內容，各級黨委帶頭學、系統學、研討學，增強學習的深度、熱度和厚度，自上而下普遍樹立依法合規、不逾紅線的尊法守法意識。融會貫通理論實踐，堅持學思用貫通、知信行統一，自覺把習近平法治思想貫徹落實到依法治企各方面和全過程，確保各項經營決策于法有據，推動集團始終在法治軌道上穩步前進?？v深推進普法宣傳，舉辦《創建世界一流法治企業》專題培訓、開展合規管理體系認證輔導等，為建設一流法治企業提供有益指導。
以一流的治理機制為抓手 筑法治聯投之“基”
完善治理體系，以加強黨的領導為根本，按照建立健全中國特色現代企業制度的要求，進一步厘清各治理主體職責邊界，健全“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理結構體系。健全制度體系，堅持立改廢釋并舉，定期開展制度梳理，健全規章制度制定、執行、評估、改進等工作機制，建成三級法務合規管理制度體系。落實依法決策，嚴格“決策先問法，違法不決策”原則，全面升級法治數字化手段，將合法合規性審查和重大風險評估嵌入重大決策事項前置程序，提升法律審核質量。
以一流的管理系統為主線 彰法治聯投之“為”
提升法治建設組織履職能力，不斷完善“黨委頂層謀劃、主要領導親自負責、法務分管領導全面領導、法務部門主責推動、各職能部門協同配合”的法治建設管理系統，匯聚依法治企工作合力。完善合規管理組織工作機制，推動出資公司普遍成立合規管理委員會，優化“五位一體”合規管理體系，在職能部門制定崗位合規職責清單，將合規要求深度嵌入崗位職責和業務流程。發揮責任考核機制運行效能，強化考核“硬約束”，推動依法合規建設納入子企業領導班子和重點崗位員工經營業績考核；用好考核“指揮棒”，結合子企業發展階段、規模大小和業態領域分類設置指標，避免考核對象“躺贏”“躺平”。
以一流的業務能力為目標 蓄法治聯投之“能”
平衡質與量選人。重視法治人才隊伍建設，有意識地鍛煉梯隊力量。結合集團現實需求，堅持以市場化機制選聘高素質法務人才，“質”“量”并舉厚植人才優勢，確保既防得住風險、辦得好案件，又符合集團長遠發展需要。兼顧選與練用人。多措并舉激活用好現有法務人才，充分了解發掘人才優勢，鼓勵員工一線代理案件，全方位參與企業改革，助力重大專項攻堅，選好練優做強法律人才隊伍。融合業與法育人。推進法務工作與經營管理實現深度融合，將法律專業素養與財務金融投資、風險內控咨詢等相結合，培養一支懂法律、會經營、善管理的高素質法治工作人才隊伍。
以一流的價值創造為追求 創法治聯投之“效”
服務重大戰略落實落地。聚焦省委省政府賦予集團“三全三商”全新功能定位，圍繞集團“十四五規劃”戰略部署，切實發揮法治工作固根本、促發展、防風險、創價值的重要作用，深度激發護航創建一流企業的強勁動能。保障生產經營穩健運行。堅持服務中心工作，聚焦集團布局的三大主業、六大新賽道和三大增長點，深度參與國企改革、資產重組、投資并購、科技成果轉化等重大項目，為集團高質量發展提供堅實的法治保障。維護國有資產合法權益。構建法治“6+1”指標體系，打好案件攻堅戰和持久戰，持續推動重大案件壓存控增和挽損創效；深入實施“10+N+X”重大案件攻堅、案件處置策略優化、法律中介服務提質“三項行動”，為集團創建一流企業卸包袱、清障礙、創價值。
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